Noha a kínai öntödei ipar éves termelése 15 millió tonna termelési kapacitással bír, a 90-es évek végére az öntvények éves termelése meghaladja a 10 millió tonnát, és számos erős öntödei vállalkozás felbukkanása, de a az ipar egészében a status quo továbbra is gyárilag szétszórt (több mint 20 000-ig), több gyakorló szakember.
Több mint 1,2 millió embernél), alacsony hatékonyságú (az egy főre eső teljes termelési érték kevesebb, mint 40 000 jüan, a gyári öntvények csak 500 tonnát tesznek ki évente), az öntési minőség a fejlett országokhoz képest nagy különbséget mutat. A kínai öntödei ipar jelenlegi helyzetének megfelelően a nemzetközi tapasztalatok segítségével ki kell dolgozni annak szerkezeti kiigazítását a specializációra. Az itt említett specializáció nem csupán az öntvények gyártására koncentrál (például hazánk specializálódására a tervezett gazdasági időszakban), hanem elősegíti a piaci verseny specializálódását a piacgazdaság környezetében. Mint például az öntvény típusa, ötvözet típusa vagy a módszerek szerint osztva a specializációval. Vegyünk példaként homoköntést, azonos méretű, hasonló falvastagságú, hasonló anyagokat, öntvények hasonló bonyolultságát, amelyet egy öntödei gyártásban szerveztünk, vagy precíziós öntőüzem, öntőüzem stb. A specializáció elősegíti a műszaki szint javítását, a gépesített automatizált intelligens gyártás megvalósítását, a termék minőségének javítását, a gyártási költségek csökkentését, a hatékonyság javítását. A fenti specializáció előnyeinek köszönhetően előreláthatóan elősegíti a vállalkozások piaci versenyképességének javulását, elősegíti a piac bővítését, a termékek mennyiségének bővítését. A specializáció nem feltétlenül egy nagy gyár építése Kína számára, autó, belső égésű motorok, traktorok és más ipari öntödék mellett, a specializáció elve szerint, hogy kis létszámú személyeket alakítsanak ki, rugalmas működés, gyors döntéshozatal Kívánatos módszer a gyorsaság és az erős alkalmazkodóképesség, valamint a speciális mini-casting vállalkozások egyéb előnyei. A kisvállalkozások néhány nehézségét, például a finanszírozási források és a működési környezet szempontjából, az együttműködés és a kisvállalkozási hálózatok létrehozása révén lehet megoldani.
